中国人-美国人 R=bw~v
目标;让学员领会文化的差异与交流的重要。 $G]^GH>L8
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参加人数:4人, 其余是观众。 cumaQ&%_
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学员练习时间:每人8分钟 b, F6AKn
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工具 cdi:{TF'
1. 朗诵材料(见附件) 7@x^mM
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2. 两张桌子 8M4G0g
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讲师向各学员说明: |psM>EOf
讲师请两位学员做脑, 另两位学员做嘴 -QwbCUYs
请做脑的学员站在桌上朗诵右面的文字 G7na6Hy
请做嘴的学员站在地上朗诵左面的文字. ']ly@jka4
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共同讨论 NDOZ(+,
论题可以是 E~>NhJ87`
那位经理与下属之间的误解是怎样产生的 Z;>
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文化的差异所引起的交流不畅用什么办法可以解决 b<Kj\b'
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参考 .2|B0.55A
这一游戏可用在 iG}M~HU/a
文化差异与交流技巧上 \h\/6P
整个练习需时15 - 20分钟左右 lDow>G{sP
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经理与管理 @ynqKe
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行为及其解释: 一个国际性的交流问题 q|J u)h
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| 行为 N[%i{3
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| 解释 :cB-cP+o
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| 美国人:
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| [font=times]“[/font]你认为要多久才能完成这个报告?[font=创艺简楷体]” ;ZZ
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[/font] | 美国人: y`fBi_:YW
中国人: {bc_g
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| 我请他参与。 4x '&?
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他的行为毫无意义!他是老板,为什么不直接告诉我。 -H#;_44q<q
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| 中国人: vn+v&To
| [font=times]“[/font]不知道, 你认为要多久?[font=创艺简楷体]” f,wHP9@T,
[/font] | 美国人: 52O>p_ S
| 他拒绝承担责任。 <h9(
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| =^cv[Y$
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| 3pt"c"
| 中国人: {?8<uwP<
| 我请他指示。 eO!2`StYu
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| 美国人: A^C/wPJ%jE
| [font=times]“[/font]你自己应该清楚要多久?[font=创艺简楷体]” >o>R2t5])
[/font] | 美国人: "<&gTN#
| 我逼迫他对自己的行动承担责任。 9>*DdJ
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| h:oA#M"
| "qqB}a(18S
| 中国人: p`JY|y4<
| 真是胡说。我最好给他一个回答。 HppY&*F;/
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| 中国人: VOs}!T
| [font=times]“[/font]10天。[font=创艺简楷体]” m-p$D?
[/font] | 美国人: mm9o58
| 他缺乏估计时间的能力;这个 时间完全不准确。 `0W}!*ip$
J\=DPXE9)
| 美国人: N*~DzO=CF
| [font=times]“[/font]那么15天. 怎么样? 15天内完成?[font=创艺简楷体]” lnu UR.Z&
[/font] | 美国人:
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中国人: {$q5`xM9A
| 我提出了一个约定。 v~\T:DN
Q1g'}[%rE
这就是他给我的命令,15天。 m E,"!XG4
&/!r+"4
| 而实际上需要30天才能完成这个报告. 所以, 这个中国人夜以继日地工作. 但15天过去了, 他还需要一天的时间才能完成. R'
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| 美国人: qP]
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| [font=times]“[/font]报告呢?[font=创艺简楷体]” \,;J,|}
[/font] | 美国人: Krt)O5j
| 我想确认他完成了约定的事。 `yLAOSG#
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| 中国人: zLZpS!
| [font=times]“[/font]明天可以做完。.[font=创艺简楷体]” ;k,~
[/font] | 中国人: nJ|Gzh[R
| 他在要报告呢。 Ur+Xho''&
N!{h}_6,
(双方都确认了报告没有完成。) o7)cfm7 C?
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| 美国人: +w@9z:V
| [font=times]“[/font]但我们不是讲好今天搞完的吗?[font=创艺简楷体]” 2Y:sK(
[/font] | 美国人: ;"Buf_>SK
| 我一定要教他完成约定的事。 fGUKSKy5^.
vu{,|E
| pC^^jHp
| v{[40-6<
| 中国人: U}4(6 rG
| 这个愚蠢无能的老板!他不仅乱下命令, 还无视我用16天干了30天的工作。 =op:&$:
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| 中国人辞职了。 1Il8ez3
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| 美国人很吃惊。 S6fKhUr
sgA+vn
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| hl[rlQ[L
| 中国人: z
JL!)
| 我不能替这样的人工作。 T]M
X~;i~
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