2007-12-04
重庆干坝子洗选厂实行动态班组检查(跟贴"作秀"检查)
修改稿(根据各位老师的点评,进行了修改) 重庆干坝子洗选厂实行动态班组检查(跟贴“作秀”检查) “王书记,都到12月份了,怎么还没有年终检查的动静?早点通知,我们班组也好准备年终检查材料呀!”12月3日,重庆干坝子洗选厂质检车间技检班班长曾朝明找到车间党支部书记王高祥打听消息。 “今年车间对班组进行动态检查,不定时间、不打招呼、不下通知,年终检查已经过了……”王书记的回答让曾班长颇感意外:“不是还没有开始检查吗?怎么就过了?车间一贯对班组[font=宋体]年终检查的模式为啥一下子就改变了?” [/font] 该车间过去是采用年终对班组进行集中检查,可是,由于年底正是各班组完成全年生产任务最后冲刺阶段,各班组为了一边为了完成全年生产任务,一边应对年终检查,两头兼顾,统计数据、做报表、弄台账、写材料,搞得不亦乐乎、疲惫不堪的,班组长光写材料就弄得头昏脑胀,哪还有精力去抓生产、管安全,进行年底冲刺?有的班组甚至采取各种应付检查的消极方式,比如在写检查汇报材料时,将往年的汇报材料翻出来改时间进行再加工,在形式上重新包装,内容上不作什么变动,整理准备的班组检查材料一大堆,其中有多少是班组真实情况谁也说不清,使车间难以通过年终检查发现各班组实际存在的问题,车间研究和制定新一年对班组管理的工作思路也会出现偏差。 |