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2013-04-07

沟通激励名言

^h =y g*  
用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 5Nyuj:_  
5<i 'e  
    一、智者会听 Y7@O-H{  
}9RL#'ur  
    1、会说话的人,必也懂得听话 MzO/`P%<  
@6hy?\  
    2、笨拙的沟通者总是喋喋不休 p%!xDa  
6W-,oAH  
    二、晕轮效应 n6.\]to  
~YrU5 "  
    1、记住,第一次的印象、服饰、仪容、态度已决定你未来的命运 jf_ 9B.hz  
B%~=]B  
    2、有气质、注重仪容整齐的人,易让人产生好感 ]D:q `  
J n5hA  
    三、不沟也可以通 uPSGy9G  
A=yI<nZqx4  
    1、管理工作能做好组织计划及管理系统,就可以减少不必要的沟通 8w{ZRX%  
1 `T#k?p4  
    2、我们经常看到管理人员花了很多时间在沟通协调上。其实,在组织上、计划工作上、标着化方面一次性投入做好,就没有必要事事沟通了 F/co(^:Bw  
:~7\<]t  
    四、态定决定一切 n LE3mI1  
~H}>3Ht8E  
    1、用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 nG' u~  
./H9Edjc  
    2、养成好的态度,自然就容易建立好的人际关系 XG3!v3EN|  
+{!,,2m`E  
    五、嘴和心还有一段距离 X3u`%jD  
Kt"E U  
    1、我们沟通得有多好,不在乎我们对事物诉说得有多好,而是决定于我们被了解得有多好,达成的效应有多好 EV\h(vt  
r&Y}?crap  
    2、真心和诚意,别人最容易感受到 ZQ1j B@  
2x pzvK  
    六、影响 5,bt)r  
2*+%+:A  
    1、要影响一个人的行为,秘诀在于了解他的需要,并协助他达成 1CGtM%J0E  
%o&Up/\  
    2、把下属的需要与企业的需要结合起来,那就是双赢 @9 y,  
By<HWS  
    七、纠正 !^j>bmL  
upOo:F o:  
    1、在纠正一个人之前,先试着去寻找可以赞扬他的事情,这样,他将比较乐意接受你的纠正 RLT%'3xvz  
5pW2 {U  
    2、纠正的目的是为了让其更好地工作 ?C A)27a  
g6#Dn|m  
    八、赞赏 (9$H3M_8  
/yS;5G  
    1、要在工人的汗水还在额头上的时候,就给他们提供赞赏 t%R1D&H  
UX, a`0  
    2、用人的真谛在于如何引导他们的努力,并适时地加以真诚的赞赏 Go*nx=m  
WjV+N{[K  
    九、激将法 t3J&u+<jd  
8oU Xe   
    1、每个人的潜能,只要激发得当,产生的力量是可观的 gm;)3,,;  
:M`MK#78  
    2、人的自尊心是一种可贵的精神能源,但有时候受到自我压抑,有时不能通过正面激励加以激发。领导者要正确运用激将法,使其充分发挥 VUz1^A  
,i1&p]]A  
   十、理直气和 k]q*rry  
"SUfa;D %x  
    1、事情总是可以解决的 w~| RoB#  
m8Oo@6\  
    2、处处迁就是不负责任的表现,得理不让人更不能解决问题 5,M93g  
/Ps(,gto  
    十一、易位 &";PGf8  
1sZj31c-D  
    1、学会易位考虑,站在假如你是总经理的角度上考虑,会更好地解决问题 EiqN"Vz%;  
hGeyzc3`B  
    2、经常扮演成功者的角色,有一天你会成功 7Gfzw  
E^XK0Io?&  
(a]U=Gnj,i  
yYe: kp  
来源:成功励志频道


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