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面对严峻的经济现状,杨村矿社区管理中心把节约工作当作提高后勤服务的重要举措,想方设法抓节约、千方百计堵漏洞,通过软硬兼施手段促节约,在全科掀起反浪费、反大手大脚的节约热潮。 e!F&?
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“软件”营造氛围。该单位充分利用班前班后会、班组长会议等形式,宣讲开展“改进工作作风、厉行勤俭节约、反对铺张浪费”活动的目的意义,让全体职工在思想上真正树立“点点滴滴抓节约、方方面面降成本、分分角角算效益”的成本意识、节约意识、市场意识和效益意识,在行动上做好节约的表率。 *z6Q`xJ
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“硬件”保证效果。该单位在广大职工中深入开展了以“节约一度电、一滴水、一张纸”为主要内容的节支降耗活动,纠正部分职工在工作中、生活上大手大脚的不良习惯。各班组人员以实际行动践行着节约:办公室人员做到人走灯灭、电脑停,各办公设施和物品也享受了为其增加寿命的日常护理,打印纸做到双面打印,在洗手间、厕所等地点张贴节约用水提示标语,在全员中杜绝了长明灯、长流水以及打印纸张浪费现象。幼儿教师开展“变废为宝秀创意”作品展活动。卫生队把已损坏的扫帚、拖把等日常使用物品经过维修后重新投入使用,为矿井节省了采购资金,使职工逐渐向“勤俭节约、精打细算”的良好行为习惯靠拢。(陈桂芳) PrMG&vl
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